资深市场总监总结6大成功特质,P到M序列的关键

2020-05-16 小编:思念飘过去 分类:百科 阅读(153)
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这些年,我见过不少市场总监。有成功的,也有不愠不火的。有跑的快的,也有跑不动的。有聪明圆滑的,也有朴实厚道的......大体而言,他们都具有如下几大特质。尤其是在他们成功之前,这些特质就更为明显!看门见山,咱们直接捡“干”的说吧:

勤奋:
至今,我还没见过不勤奋却很成功的市场总监,尤其是在成长为一名优秀的市场总监之前,勤奋、多干、任劳任怨,因为只有勤奋,才有机会接触到更多的知识,才有机会认识更多的人脉,才有机会尽早完成“量变到质变”的飞跃。

学习:
排在第二位的,我认为是学习能力,快速的学习能力,深入的学习能力,能分清主次的学习能力。在遇到新事物面前,学习态度放在第一位;有的朋友或者会说学习目的放第一位。其实没有关系的。目的明确,态度诚恳,方法正确,自然学东西比常人要快很多。我曾经说过,一个人真正的衰老,从来与其年龄无关,而是从他不再学习那一刻开始,这也是为什么有人“未老先衰”的原因。Keep Study,Keep Young!

思考:
脑子灵活,其实是爱思考的一个通俗说法。不爱思考,思考不深入,思考后不能形成自己的方法论(套路),这样的人做市场总监,有点勉为其难。为什么呢?市场千变万化,如果不能找到内在规律,做事情就会事倍功半,或者效率极低。这也是为什么市场营销的专家和先辈们,可以总结出诸如4P、5M、SWOT之类的工具。

策划:
所谓“策划”,就是计策和规划。当然,市场营销并不见得都是什么大的谋略,但的确也是一门子不小的学问。小方案,小策划;大方案,大策划;小方案,也可以大策划;大方案,也可以小策划。这里的“小”,指的是规模大小;这里的“大”,指的是你思考和策划所下的功夫下是否大。譬如说POP海报张贴,20余年,我就见过2个人把这事干得完美。贴海报,觉得算不上大事,也用不上大策划。结果就有那么2个高手,像郭靖的降龙十八掌一样,把海报贴出了奇葩。

悟性:
美国有个作家,写了一本书,名字叫《发现优势》,大致意思是每个人技能可以后天培养,性格却是与生俱来。因此,与其改变自己的缺点(事实上不容易实现),还不如发现自己的优势(性格特质),把自己的长处和性格很好的匹配。作为市场总监,刚入门时,天天被所谓的IDEA(点子)所困扰,巴不得每天想出一堆别人没见过的稀奇玩意儿;乃至后来,却发现“悟性”是最好的东西,那些花拳绣腿,只能糊弄一下外行而已。有悟性,就容易出好策划;有好策划,才可能去整合(匹配这词更妥)相应资源。

远见:
所谓“远见”,就是远远的(未来)可以被你“看见”和“预见”。这种能力可遇而不可求。当作为市场总监,要可以强化自己的这个能力。说简单一点,你做一套营销方案,里面有5M法则,这中间就有效果的衡量。其次,这个远见的外延需要逐步的放大——从所在行业的趋势,到产业的大环境,再到国际化视野。固步自封或者井底之蛙,所做的营销活动,只能欺骗自己或者轻信你的BOSS。

当你成长为总监之时,这些本来就应该“普适“的“管理”特质就应该随之而来,这成为高阶职业经理人的“标配”!
注:当你成功晋升为一名部门主管或者总监后,意味着你的“业务技能”模块已经得到上级的认可。这时,要注意迅速加强上述通用的“管理技能”模块,从而顺利完成这个转变(P-M)。

要注意部分图文源自网络,如有不当之处,请留言指正。

献吻 47

巴掌 28

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